自己创业可以从事便利店、奶茶店、瑜珈馆、服饰、婚庆。下面是对这些行业的具体分析：
1、便利店：
开一家便利店是相当不错的。现代便利店与超市的重要区别，是其服务更加细致，方便人们生活。行业人士建议在整体商业零售业竞争激烈的情况下，普通的便利店或日杂小店优势不大，所以创业者应考虑选择投资知名便利店品牌，利用品牌知名度做好店面推广，吸引更多消费者。
2、奶茶店：
餐饮业一直都是比较赚钱的行业，随着人们消费观念的不断转变，当今人们在饮食方便，不仅要吃得健康、美味，还追求于饮食时尚。而奶茶店的存在便满足了当今人们的需求，迎合了当今消费者的喜好。
3、瑜珈馆：
瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等。
4、服饰行业：
除了饮食之外，衣服也是永远的主题，不管是做衣服还是开衣服的店铺，都是可以的，男人开男装，女人开女装，最好是你有比较丰富的人脉，这样可以通过身边的朋友进行宣传。
5、婚庆行业：
婚庆行业发展的空间非常大，现在的年轻人婚礼都搞得非常的隆重，其实这也是对的，一辈子结婚就一次，肯定要盛大一些，婚礼的布置，婚车都需要婚庆公司提供，开一家婚庆公司很有发展潜力。
明茨伯格为了让人们能够更加清晰直观地理解战略的概念，将其概括为5P：
***（Plan）
谋划（Ploy）
模式（ Pattern ）
定位（Position）
观念（ Perspective）
换句话说，明茨伯格利用5P多维度地诠释了战略，充分展现了战略的丰富内涵。下面我们便从明茨伯格提出的5P出发，对战略进行解读。
战略是一种***，是一种有意识、有目的地制定行动纲领和解决问题的法则。它是企业在开展经营活动之前就事先拟定好的关乎企业长远发展方向、发展规模、发展途径和服务范围的***。比如，企业在洞察到市场先机后所拟定的产品***就属于“***”，这一层面的战略。
战略是一种谋划，是在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具。它可以使竞争对手处于不利地位或受到威胁。比如，常见的价格战就属于：＂谋划＂这一层面的战略。
战略是一种模式，是企业为实现基本目标而展开竞争、进行***配置和建立竞争优势的行为路径和价值创造方式。企业通过哪些活动能够创造出满足顾客需求的产品，如何安排这些活动，都属于“模式”这一层面的战略。同时，我们也可以将模式理解为企业相对固定的行为方式。
战略是一种定位。企业在进驻市场前首先要明确自己在市场中所处的位置，并据此进行合理的***配置，以形成可持续竞争优势。比如，小米“为发烧而生”的定位就清晰地传达出产品的目标客户是手机发烧友。这休现了“定位”这一层面的战略。
战略是一种观念，是指企业形成了对客观世界的固定认知方式。它是企业的价值观体现，也是整个组织成员共同的期望、认知、理想、信念和行为方式的体现。比如，谷歌长期坚守的信念是“工作赋予挑战，挑战带来快乐”，这一信念便属于“观念”这一层面的战略。
基于上述介绍，我们借助明茨伯格的SP战略模型加深了对战略概念的认识，增强了对战略规划全局性的理解，并明确了企业在进驻市场前应该如何从战略的5个方面进行考量，以完成符合企业最高利益的战略规划。然而，事物是不断变化发展的，我们要善用发展的眼光看问题。今时不同往昔，海外市场风云变幻，各经济体之间的关系也逐渐由竞争转变为竞合。我们置身于不同的海外市场中，应意识到以往成熟的战略体系可能已过时，如今的战略体系被赋予新的内涵和价值。尽管明茨伯格的SP战略模型仍然能够指导企业家在国内市场的经营管理上取得成效，但从SP出发制定的国际化战略极有可能让企业陷人进退维谷的境地。
以新能源 汽车 特斯拉进驻中国市场为例，说明为何单纯使用明茨伯格的SP战略模型制定国际化战略已不再是最佳选择。特斯拉问世后，其在美国本土市场的生产、销售与竞争均有清晰的***、主动出击的竞争谋划、成熟的商业模式、高端的定位，以及绿色环保的观念。通过如此全面的战略的制定与实施，特斯拉在本土市场上大放异彩。由此可见，明茨伯格的SP战略模型具有卓越的前瞻性、适应性和有效性。
然而，特斯拉自2013年进驻中国市场以来，其销售量持续低迷。特斯拉管理层照猫画虎，将针对美国市场制定的战略直接运用于中国市场，导致产品的实际销售量与此前预测的每年1万辆的销售量相去甚远－－2014年特斯拉的在华销售量只有2499辆。虽然2015年特斯拉的销售量增加了48％，达到了3690辆，但这还不到2015年特斯拉全球销售量5.05万辆的8％。
相较于刚亮相中国时所受到的热捧，特斯拉很快便水土不服，在中国市场的销售陷入僵局。由于许多人把特斯拉看作身份和地位的象征，因此他们购买特斯拉并非出于对其性能的热爱或对其环保观念的认可。特斯拉非但没有在中国市场站稳脚眼，还被充电和毁单等问题所累，导致销售停滞不前。特斯拉在中国市场的销售停滞不前，管理层难辞其咎。为了深入分析特斯拉战略困境，我们***用明茨伯格的SP战略模型，从五个方面剖析特斯拉在实施国际化战略过程中凸显的五大问题。： 一是宏伟***难落地。中国电力工业的落后和新能源发展的滞后，导致建造充电站成为特斯拉向前发展的阻碍。另外，充电难、充电桩与产品的不兼容或充电车位被燃油车占用等问题都制约者特斯拉的在华推广。
二是多方谋划无成效。中国车企对开放专利***不以为然。自2014年6月特斯拉高调宣布开放专利以来，各种＂阴谋论＂“阳谋论”的说法满天飞。很多国内的新能源 汽车 生产企业冷眼旁观、不为所动。另外，特斯拉常成为市场竞争的焦点。例如，保时捷、沃尔沃等传统车企，纷纷推出豪华新能源 汽车 ，其中不乏对标特斯拉的车型。
三是商业模式难融入。特斯拉在中国市场的战略实施并没有做到因地制宜。特斯拉对其传统的纯直营模式十分有信心，并在全球推广美国的成功商业模式。因此，特斯拉没有***用中国的4S店模式，甚至雇用了一些思想落后、驾驶特斯拉熟练度低的中年员工和没有驾驶经验的年轻员工承担销售职责，结果是售后服务和客户休验极差，进而影响了特斯拉的销售。四是原有定位不变通。特斯拉中国团队本想趁“双十一”之际，在天猫平台尝试售卖新车型Model s，以拉动特斯拉在中国地区的销售量，同时减少因毁单而带来的库存压力。然而，如此接地气的营销策略却被总部叫停，因为这种借势营销有悖于“只靠客户口碑传播、不做任何付费投放”的定位。...五是目标客户不买账。部分中国人的环保意识还不够强，高昂的定价表明特斯拉面对的目标人群只能是经济实力较强的高端人群，而这些人中的多数宁肯加价去买一辆大排量、内饰豪华的进口车，也不愿以同样的价格买一辆零污染、零排放的新能源 汽车 。更令中国客户恼怒的是，特斯拉在2019年3月降低了多个主打车型的销售价格，中国地区在售 汽车 的降价幅度很大，一度达到30％。这触犯了中国特斯拉车主的底线，因为中国特斯拉车主愿意以高昂的价格购买特斯拉的一大动机就是其奢侈品定位能满足他们的心理需求。如此大幅度地降低中国地区的特斯拉销售价格，说明特斯拉对目标人群的定位不够准确。可见，在制定国际化战略方面，明茨伯格的SP战略模型仅仅起到了引导作用。我们应把握时代的潮流，用发展的眼光看问题，不断为经典战略注入新要素，使其更加丰满，对企业实践更加具有指导意义。
因此，一个更适合企业国际化发展的新5P战略模型。
PEOPLE
PARTNERSHIP
PREDICT
PLASTICITY
PLURAL-CULTURALISM
新SP战略模型可以帮助企业在走出国门前对自身的优势、劣势以及即将面临的威胁和机遇有一个清晰的认知，做好全方位的准备。新SP战略模型能帮助企业实施以人为本、重视合作伙伴、强调预测、增强可塑性、兼容多元文化的全方位发展战略。新SP战略模型能引领企业 探索 出具备前瞻性的国际化战略发展路径，帮助企业从国内走向海外，从优秀走向卓越，最终实现基业长青。
从***到人
德鲁克认为，人不等同于数据，不能将人数据化。尽管数据在一定程度上可以反映事物的发展规律和变化趋势，并对指引企业发展有战略性意义，但在企业发展的过程中，数据毕竟是冷冰冰的存在，而人却是活生生的个体。仅靠制订***并不能保障企业的成功， “人”才是企业取得成功的最关键要素。企业是由个体组成的大家庭。如果企业想让员工真正融入集体，就必须将对员工的人文关怀放在首位。同时，管理者也应当学会转变自身的角色，做好企业员工的服务者。此外，顾客是企业服务的对象，为顾客提供良好的服务是企业的立足之本。顾客满意是顾客购买意愿提升的前提，也是企业发展的不竭动力。因此，如果企f（）：业想实现长足发展，就必须在给予员工人文关怀的基础上，充分了解顾客的心理，针对顾客的特点为顾客提供独具特色的服务。事实上，企业在国际化进程中，经常在还未***市场前就铩羽而归，究其原因并非是对数据的误解或统计分析的失误，而是对人这一关键要素的忽视。在变幻莫测的全球竞争环境下，一成不变的***并不能为企业带来成功，获得人心是企业抵御风险的资本。换句话说，在国际化进程中，缺乏人文关怀，忽视人的重要性，往往会对企业造成致命的伤害。
福耀集团在进驻欧美 汽车 玻璃市场的过程中不断调整自身战略，强调人的作用。在国际化进程中，福耀集团面临一个很大的挑战－国外的人力成本为国内人力成本的8倍。同时，受欧 美文 化影响，福耀集团管理当地员工的难度较大。因此，这就对福耀集团的人员管理及激励制度提出了较高的要求。福耀集团对人才管理模式进行了宏观把控，并合理配备当地人才－一方面，利用中国员工的技术优势；另一方面，发挥当地员工的优势，建立福耀集团的生产团队，并不断加强员工语言、行为准则等方面的培训，加速员工之间的融合。以上案例说明，人在企业国际化进程中的重要性不言而喻。以人为本将是企业国际化进程中的重要一环。
从谋划到伙伴关系
明茨伯格认为战略是一种谋划。谋划的目的是通过虚、实策略的结合战胜竞争对手。然而，在当今投资贸易自由化和全球经济一体化高速发展的时代，国际化战略更多地体现为竞合关系而非竞争关系。贸易并非是一场零和 游戏 ，贸易需要参与方通过各自的比较优势实现多方共赢。因此，在这个全新的、以共享为特征的时代，构建伙伴关系和维系信任远比打败竞争对手更重要。
1994年，沃尔玛进驻巴西市场。沃尔玛通过率先降价的方式与早在1***5年就进驻巴西的家乐福展开了价格竞争。可想而知，结果必然是“伤敌一干，自损八百＂。因为家乐福与其他同类企业也相继发布降价公告，结果引发了一场价格大战，最终沃尔玛惨败。无独有偶，从2014年开始，滴滴与优步之间的补贴战如火如荼。有人认为，滴滴一年的损失约为40亿美元。而且，双方都通过融资为这场补贴战补充＂＂，进一步“扩军备战”。还有人认为，滴滴与优步的总融资已超过300亿美元，相当于美军的第一次海湾战争总费用的1/3，如果它们用这笔巨额资金共同挖掘更大的市场空间，完善硬件与软件，提升客户的产品体验，那么最终一定能实现双赢。
国际竞争绝不是一场零和 游戏 ，相反，它是促使企业通过国际合作发挥协同效应的团队 游戏 。值得注意的是，团队通过协同合作创造的价值往往不是叠加的，而是指数级增长的。中国中车与南非合作方共同开发非洲市场。中国中车从中国***购无法在南非生产的关键部件，再将其运往南非；并在南非设立工厂，生产其他部件，如转向架、电缆、管路等，然后进行机车组装和调试。中国中车的这种做法一方面为南非创造了大量的就业机会，***了南非经济，另一方面也让自己获得了低成本竞争优势。这种伙伴关系思维，成为中国中车打开非洲市场的第一步。”把竞争者当伙伴的思维转变可以帮助企业减少陌生环境中的竞争对手，赢得发展空间。
从模式到预测
明茨伯格认为，战略是一种持续行为。作为已成坊实践过的战略，其模式有助于企业在行动上保持一致性，能避免企业因 探索 新路径而遭遇失败。企业可以通过在新进驻的国内市场中***模式，达到事半功倍的效果。这种在国内市场***模式的方式可能是极具指导意义的，因为国内各个地方的市场环境往往是相似的－政治制度、经济发展水平、文化背景均大同小异。然而，如果企业不做任何前期调研就将这种模式运用于海外市场，就会遭遇惨败。例如，麦当劳希望通过“汉堡、薯条、炸鸡”这套成功的销售模式，将西方餐点引入中国市场，并改变中国人的饮食习惯。进驻中国市场后，麦当劳可谓红极一时，受到中国客户的追捧。然而，随着中式快餐的迅速崛起，麦当劳的竞争对手日益增多。面对激烈竞争，麦当劳并没有像肯德基那样积极***取应对措施（如肯德基推出了符合中国人口味的中餐产品），因而遭受了巨额损失。
相比之下，《王者荣耀》取得了令人嘱目的战绩。据2017年10月的官方数据，在 游戏 品类中，无论是下载排名，还是收人排名，《王者荣耀》都稳居*** Store （应用商店）排行第一。
《王者荣耀》针对海外玩家的需求，重新对 游戏 画面进行了美术设计，呈现出完全不同的画面效果。《王者荣耀》还根据不同文化背景，变更了 游戏 的原有人物设定。在北美市场，《王者荣耀》中可操控的 游戏 人物不再是中国的 历史 人物，而是精灵、巨石魔、恶魔法师等人物。在进驻日本市场前， 《王者荣耀》也根据日本的 历史 文化背景为英雄的外观增加了设计细节，使其更符合日本客户的喜好，从而赢得了日本玩家的喜爱。针对***国家的市场， 《王者荣耀》删除了色彩饱和的 游戏 背景，替换为客户所能接受的 游戏 背景。《王者荣耀》的这些举措令其海外版本改头换面，给客户带来了全新的 游戏 体验。《王者荣耀》因对新进驻市场进行预测而取得成功，这也在一定程度上说明新5P战略模型确实能为企业带来价值。
国际化战略得以实施的前提是，企业做出了产品能被海外市场接纳的预测。管理者们需要通过对当地政策的解读、对当地市场环境的研究，以及对当地消费习惯的分析，来对企业能否成功进驻当地市场做出预测。预测和模式之间的差异有助于解释沃尔玛前首席执行官李·斯科特遇到的问题。，沃尔玛曾离开阿肯色州，到达600英里以外的亚拉巴马州，以期开拓新市场。沃尔玛还聘请了一名专员来研究新市场，但并未对开拓新市场有任何帮助。事实证明，沃尔玛的原有商业模式并不适用于亚拉巴马州的快消市场。
从定位到可塑性
明茨伯格认为，定位是制订***、选择模式以及形成观念的前提，是组织适应外部环境的力量－组织的现有***与外部环境相匹配，从而使组织能够选择一条适合自己发展的路径。
正如“竞争战略之父”迈克尔·波特所指出的那样，定位是制定战略的关键所在。也就是说，企业要选择一条自己最擅长的、具有独特风格的发展道路并坚持下去。但就国际化战略而言，我们认为可塑性也是企业必须具备的重要特质。在这一过程中，企业具备适应环境的能力显得尤为重要。固守已有定位只能让企业忽视当地市场的需求，最终与机会失之交臂。以德国机械类产品为例，德国机械类产品的质量有口皆碑，堪称世界一流。但高品质的定位却未必能够成功迎合海外市场，因为并非所有客户都追求高品质，如有些市场中的客户追求的是廉价。
克虏伯震雄塑料 科技 有限公司没能成功开拓中国吹塑机市场，恰恰证明了定位的重要性。这家德国公司拥有一流的生产技术和设备，但产品的中档定位使其价格不具备丝毫优势，其产品自然也在中国水土不服。与那些具有同样性能而定价只有几十万元的中国本土吹塑机相比，一百多万元一台的吹塑机自然无人问津。
相比之下，中粮在巴西的表现就可圈可点。中粮自2014年进驻巴西以来，已在巴西拥有2个码头、12座筒仓、1家转运站、2家大豆压榨厂和4家糖厂，中粮对巴西直接投资存量近50亿美元。此外，中粮在巴西的谷物油籽经营量超过800万吨，粮源合计740万，仓储能力达181万吨，大豆和玉米***业务也已占据巴西市场份额的14％。可塑性是中粮的成功秘诀。中粮在巴西的业务定位并没有简单地***国内市场的“从田间到餐桌的一站式产业链条”的定位。中粮将巴西作为中转站，自建工厂并生产大豆、谷物油、食糖等初级加工品，再转销到国内和其他国家。转销原因是巴西拥有丰富的农作物***，中粮以此为基础生产、加工的产品在巴西本地市场的竞争力不足。
由此可见，具有可塑性的国际化战略可以根据外部环境做出自我调整。企业只有结合已有优势，迅速在新环境中找到适合自己的位置，才能争取到更多的主动权。在中国制造走向海外的 历史 中，海尔无疑是领先者。海尔进驻美国市场后，迅速地改变了产品定位，并从小型产品入手，主推放在宿舍和办公室的迷你冰箱。这一战略使海尔在美国市场获得了重大突破，同时也避免了与竞争对手－通用电气和美泰克的正面冲击。
从观念到多元文化
明茨伯格认为，观念不仅能影响企业的选择，还能让企业与世界联通、感知世界并向世界提供反馈。作为企业感知世界的一种方式，观念有助于定义企业文化。一个成功的国际化企业需要的不是单一观念，而是多元文化。多元文化能使企业全面融入海外市场，并更好地对当地员工进行授权。然而，许多跨国企业在进驻海外市场之前没能全面洞悉当地的消费文化、价值理念和法律制度，因此屡屡碰壁。
例如，中国***裁定美国New Balance不仅不能再使用“新百伦”的中文标识，而且还要赔偿原告500万元。美国NewBalance因没有事先了解中国对知识产权的定义有别于西方国家的事实，而付出了沉重的代价。相较之下，华为则擅长在西方思维模式下处理海外的企业事务，更看重西方的法律、产权和契约精神。2010年7月15日，华为与摩托罗拉终止了长达十年的合作协议。摩托罗拉率先提出诉讼，状告华为窃取其商业机密。但结果出乎意料，在这场战役中，华为选择正面迎战，以摩托罗拉向诺基亚西门子出售网络设备为由，将摩托罗拉与诺基亚西门子同时告上美国伊利诺伊州北方区***。尽管双方最终和解，但这一反击被《华尔街日报》评价为“中国第一次以知识产权为武器反击西方＂。然而，同样作为手机生产商的小米就因缺少这种观念而被送上了印度法庭当企业实施国际化战略时，应充分尊重多元文化，并运用逆向思维实现创新。诺基亚通过开发一款5美元的超低价手机，成功地占有了印度市场60％的份额。诺基亚根据客户需求为手机添加了各种功能，如印度农村地区的电力很不稳定，因此诺基亚为农村客户提供了有手电筒功能的手机。诺基亚非常清楚地看到了这种需求差异，特别是功能差异，并以十分优惠的价格创造了一种符合实际需要的产品。这充分说明多元文化对企业实现国际化的重要性。
我们再回过头来看一看特斯拉在中国遇挫后，是如何运用新SP战略模型做出一系列调整的。首先，特斯拉意识到了人的重要性，人是企业发展的不竭动力，因此要让人走在市场***的前面。于是，特斯拉开始全力建设充电设施，并任命有丰富项自经验的朱晓彤为中国区总经理。其次，特斯拉意识到了合作的重要性。在中国，没有政策支持的项目是不可能取得成功的，特斯拉必须与***展开密切合作，并争取更多的第三方力量支持。再次，特斯拉深入了解了中国客户的特点，充分发挥了预测这一要素的价值。特斯拉为中国客户推出了一系列特色服务，如“空中升级” “远程诊断” “零保养” “二手车回收”等。此外，特斯拉为产品的定位增加了更多可塑性，使企业在发展过程中更加具有灵活性，可以根据大环境的变化，不断对自身产品特性做出调整。特斯拉首席执行官埃隆·马斯克也曾多次表示，特斯拉会在中国设立工厂和研发中心，实现本土化生产并降低售价，让更多中国客户买得起特斯拉。2018年7月10日，上海迎来了有史以来最大的外资制造业项目－特斯拉超级工厂。最后，企业文化因多元而绚烂。特斯拉开展了一系列环保公益项目，试图通过这些环保公益项目为新能源 汽车 营造良好的发展环境，增强客户的环保意识，帮助客户形成符合环保理念的消费习惯。我们有理由相信，特斯拉基于新SP战略模型的布局和调整，将重塑全球新能源 汽车 的格局。
总结一下：新旧5P：
从***（Plan）到PEOPLE
从谋划（Ploy）到PARTNERSHIP
从模式（ Pattern ）到PREDICT
从定位（Position）到PLASTICITY
从观念（ Perspective）到PLURAL-CULTURALISM
新SP战略模型可以帮助企业在走出国门前对自身的优势、劣势以及即将面临的威胁和机遇有一个清晰的认识！
每一年，都会听到同一个声音：今年生意不好做，做什么都不赚钱。真的是做什么行业都不赚钱吗？当然不是，因为别人赚钱的时候你没看见，你只看到了自己不赚钱。接下来，一哥就和大家分享一下2017年最赚钱的几个项目。
手机游戏。说起来手机游戏，大家都会想起来腾讯的《王者荣耀》，难道除了这款游戏就没有其他的手游可以赚钱了吗？并不是，只是它转的钱最多。今天不是给大家分析《王者荣耀》是怎么赚钱的，赚了多少钱，而是给大家说一下其他游戏的赚钱方式。手机游戏，对于创业者来说并不陌生，你既然做不出像《王者荣耀》《阴阳师》这类的***，那么就需要找到一个适合自己的产品进行开发。最近比较引起一哥关注的是这样一个项目——游戏。是的，这是一个很不起眼的项目，但是几个90的小伙子靠着一款***每月收入都在几十万，年营业额至少500万。那么这种类型的游戏，应该如何去做呢？
法律规定，区分一个游戏平台是都涉及主要有两点：
1、平台是否抽佣金。
2、游戏平台可以发行游戏币，但是不能回收游戏币，只要涉及到回收游戏，就形成了一个闭环，就会涉及到了。
然后现在的根本就不涉及到这两点，什么佣金啊什么游戏币啊根本就没有，只负责卖房卡，你在我的地盘玩游戏，场地费总要给点吧，两三块钱的事，不多。
推广方面：
目前比较火的游戏除了，，估计就是河南***了。主要亨弗科技公司也与河南***合作，负责进行粉丝推广以及系统运营。很多做游戏的客户，也会经常去公司考察，买回去几套系统进行推广，以及挂机游戏，刷排名以及持续在线等。这些都是可以通过咱们的亨弗群控系统来实现的。一键操作，只需要操作电脑上的这部手机的投影，就可以操作所有的手机。
培训代理方面：
而且在培训代理方面根本就不需要去告诉他们艰难的引流技巧，只需要拉上自己的亲朋好友就可以了，而代理们也正是看到这样的模式可以做到躺赚，也无需为这个事情耗费太多的时间，既满足了玩客的玩牌的欲望，也让代理们省去了很多的时间同时还能赚钱，自己的腰包同时也是赚的鼓鼓的。
游戏如何进行推广
另外一个现在打牌俨然已经成为中国的一种文化，特别是农村地区，一到过年到处都是***的声音，没有任何的消遣，***就是消遣，从某种意义上说是人与人之间沟通的一种桥梁。在四川，很多人整天的生活节奏比较慢，***是必不可少的工具，所以***的推广就相对简单一些。每个地区有内个地区的玩法，所以，针对一些固定区域进行程序编写，分区进行游戏会更好。
以前是过完春节一些亲朋好友都各自回到自己的工作岗位，平常没有时间聚在一起，现在好了，有了手机***，中午休息时间、下午下班时间、晚上睡觉时间都可以来一桌***了，两三分钟一把，一个小时就能打上二三十把，一个群100人的话，一天大概能赚个300—500，这样想来，一个月躺着收入过万真的很轻松啊。
而且基本上都是熟人与熟人之间的***，不存在一些跑路或者不给红包的情况，再加上金额不大，很多人在空余时间很是乐于玩的。
真的不得不佩服这些人，把人的天性赌和欲望巧妙的结合在一起，而且巧妙的躲避了法律的空子，让人沉迷其中。
手机游戏如何进行推广其实最开始的时候这些游戏都是披着游戏的外套进行开的生意，在网上吸引全国各地人玩，一方面在自己的平台中放了很多机器人，而且可以操作后台，想让你赢你就赢，想让你输你就输，另外一方面就是在平台买了金币赢了之后还可以兑换人民币，这样一来虽然说非常的暴利，但是涉及，违反了法律跟在网上开是没有区别的。直到今天，网上仍然有很多这样的游戏，百度一搜索关键字，仍然会出现很多。
游戏怎么用群控做推广即使网站存在的时间很短，即使风险很大，但是仍然挡不住前赴后继的网站上线、到处推广。毕竟成本是很小的，一套程序，在某宝几千块钱就搞定，***服务，建站、维护、支付接口甚至是***的收款账户，简直就可以当甩手掌柜，躺着赚钱。
很多网站都是运营几个月的时间就关掉，然后原班人马过几个月的时间重出江湖，游戏名字、服务器、域名一换就开始重操旧业。
对于这种网站完全就是骗玩家的钱。
如果大家真的是有***瘾，又苦于亲朋好友不在身边，完全可以去网上下载免费的平台一起开黑玩，这样的游戏同样是有好多的。比如河南***，四川***等等。
那就千万不要在这种骗人的网站上玩游戏了，可以，别沾上。
那么对于这种的网站我们应该怎么去防范呢？
我们防范之前就要先知道这些网站的引流套路，只要你不被他引流过去，就能避免钱财的损失。
1、网上广告类型的游戏，通常表现为百度竞价上面的游戏，还有站上面的广告，看到这些平台上面的广告，敬而远之。
2、社交平台上面的广告
比如微信上面的女号加了之后百般邀请你去陪她玩游戏，这种也是引你上钩哦。
3、网上的一些软文广告
各大论坛或者自媒体上面的恶软文，说玩什么游戏挣了多少多少钱，第一桶金什么的，这种也是属于坑爹游戏。前阵子还看到一个牛逼的广告，发布在腾讯新闻上面的软文。
很多明眼人都可以看得出是软文，但是还是有很多不明真相的观众，这个软文在一天过后竟然有两万的评论，可知阅读受众有多少。
这软文也是牛X了，竟然发在了腾讯新闻上，而且直接把QQ群号码写出来，也不知道有多少人上当受骗了。
目前来看，华为是比阿里强太多了。可以说，未来几年内，阿里巴巴是无法超过华为，甚至和华为站在同样高度的。甚至，有一些方面，可能是阿里一辈子都无法超越华为的。
我们从几点来深入分析一下：
第一、华为是100%的纯中国企业，没有上市，没有一丝国外的资金占股。
而如今的阿里巴巴，百度，腾讯，这样的三大巨头，基本都是有外资投资的，而且都是上市公司，这一点，华为当之无愧，无人能及。
第二、华为在2018年营收达到7212亿人民币，同比增长19.5%！
相当于腾讯的2倍，腾讯在2018年营收达到3127亿人民币，虽然营收不足华为的一半！
约为阿里巴巴的3倍，2018年阿里营收达到2502亿人民币，同比增长58.1%！
第三、华为的强大有目共睹，但是我们可以发现，虽然营收上华为比阿里和腾讯都强，但是从净利润上有差别。
华为的净利润仅有593亿人民币，同比增长25.1%。
腾讯的利润非常高，达到787亿人民币，比华为还要高。
而阿里的净利润达到0.93亿人民币，同样比华为利润更高！
那么问题出在哪里呢
1、华为研发投入高达1015亿人民币，投入占比达到14.1%，排在欧盟2018年工业研发投资排行第五名，而且华为在最近10年，研发投入高到4800亿人民币。虽然营收很高，但是华为更注重研发。
而阿里巴巴的研发投入仅有287亿人民币，只有华为的1/4多一点。
2、华为在2018年这段时间，受到了美国的打压，这是一个“小小的”企业，对抗世界第一霸主的较量。但是，结果却是，华为的业绩依然坚挺，并且毫不示弱。
3、华为不是一家上市公司，任正非的股份占比不到1.4%，其他98.6%的股份都是员工持有，都是骨干持有，都是研发团队的人才持有。所以，我们可以看到的是，华为把大部分的利润和分红给了员工。这是阿里无法做到的。
总结
所以，综合来看，华为的潜能真的太大了，甚至从做企业的角度，做中国100%企业的高新技术企业的角度来看，阿里和华为还有一定的距离。
虽然，利润上阿里比华为多了点，但是从目前整个市值、自身的实力、对于 社会 的贡献，以及世界的影响力来看，华为当之无愧的是目前独角兽企业霸主之一，阿里和华为还有一定的差距。
这个问题很有意思，华为是一个明星企业 ，也是中国民企排名第一位的企业，其 科技 实力更是被认为是可以作为表率的一家企业，而阿里巴巴做为电商的领头羊，实力同样不容小觑，其发展速度比华为还要更快，那么阿里巴巴未来是否会超越华为了？
1、华为的营收情况
2018年华为的营收是7212亿元 ，同比增长19.5%，在这种体量之下还能保持这样的增速，实在是难能可贵。华为的营收也并非都是增长如此迅猛，在2011年到2013年的三年间，就出现过“低迷期”，营收增速才10%左右，但是从2014年 开始华为的营收增速就上了一个台阶，每年保持20%，甚至30%的增长，在这一增长速度下，华为的营收也很快从哪2000多亿站上了3000亿、4000亿、5000亿、6000亿、7000亿的门槛，甚至在2019年都有可能突破8000亿的门槛。
华为的营收大幅增长，一方面有赖于4G网络的铺设 ，带来的巨额投资，另一方面也有赖于华为在移动终端取得的巨大成功，从手机市场的一个小玩家，变成行业老大。
2013年的时候，华为的消费者业务贡献的营收是570亿人民币 ，占总营收的比例是24%。
但是到了5年之后的2018年 ，华为的消费者业务增 长到了3489亿元，占营收比例达到了48%。华为消费者业务贡献的营收同比上年增长了45%，相比2013年的570亿的营收，更是增长了510%；而在同期，华为的运营商业务从1601亿元增长到了2940亿元，5年时间增长了84%，而且在2018年还出现了负增长，运营商业务贡献的营收萎缩了1.3%。
另一个就是中国对华为营收的贡献更加突出 ，在2013年的时候，中国地区贡献的营收占比为35%。
而到了2018年，中国地区贡献的营收达到了51.6% ，贡献的营收比例相比2013年的35%大幅上升。
华为未来还能保持如此之高的增速吗？上半年外部环境不容乐观 ，外界都担心华为的业务增长，但是2019年上半年业绩出来后，实现了4013亿人民币的营收，增长23.2%，似乎是越战越勇的态势，任正非后来在***访中也讲到，华为面临的形势依然非常严峻，上半年业绩仍然保持大幅增长的原因是国内客户的大力支持，以及销售的惯性作用导致。所以未来华为是否能够保持15%、或者20%的增速是非常存疑的。
爱2019年上半年华为保持业绩的增长是有赖于消费者业务的增长 ，消费者业务贡献营收的比例，从2018年的48%增长到了2019年上半年的55%，半年之间又提高了7个百分点。
2、阿里巴巴的营收情况
2019年的年报显示阿里巴巴的营收为3768亿元（2019年年报的时间是2018年4月1日-2019年3月31日）， 所以大体上可以把阿里的2019年的年报看作是自然年2018年的营收。下面我为了方便做比较，就用自然年度来代替，我说的2018年的营收，其实指的是阿里2019年年报的营收（也就是2018年4月1日-2019年3月31日间的营收），其他年度的营收也是以此类推。
2018年阿里巴巴的营收是3768亿元人民币 ，同比 增长50.5% ，而2019年第一季度，阿里巴巴实现营收1149亿元，同比增长 42% 。如果按照这个增速，2019年阿里的营收将会达到5000亿。
下面我们再来看看阿里巴巴过往的营收情况， 2011年的时候，阿里巴巴的营收只有200亿元，到了2018年已经增长到3768亿元，增长了18倍。
阿里巴巴的营收增速不可谓不快 ，复合增速达到了52%，而华为同期的复合增速是20%。
3、阿里巴巴有没有可能追上华为的营收？
有可能的，过去7年的时间，阿里巴巴的复合增速是52% ，而华为的复合增速是20%，增速的不同造就了两者成长速度的差异，7年时间阿里巴巴的营收增长了18倍，而华为的营收增长了2.5倍。
2017年阿里巴巴的营收是2503亿元 ，比华为2013年2390亿元高出了113亿元，但是2018年阿里巴巴的营收已经是相当于华为2015年的营收规模了，两者的营收分别是3768亿元和3950亿元。
如果2019年阿里巴巴保持首季度的增速42% ，那么2019年的营收将达到5035亿元，相当于华为2016年5216亿元的规模。
如果我们***设未来几年阿里巴巴保持40%的增速 ，而华为保持20%的增速，那么几年后阿里能够追上华为呢？
答案是4年时间，也就是2022年！
时间好像比我们想象中的要快很多，但是商业就是如此， 你能想到阿里巴巴在2011年的时候营收只有200亿元吗？而当时华为的营收已经是2039亿元了，阿里巴巴只有华为的10%。而到了2018年，阿里巴巴的营收已经达到了华为的52%，商业上的事情就是如此， 速度决定了规模，天下商业唯快不破 。华为要追赶三星、苹果等巨无霸企业，依靠的也是速度，苹果已经是负增长了，这是 华为赶超的机会，当 前华为的营收只有苹果的40% 。
总结：其实未来华为的增速要保持20%是非常困难的 ，保持10%-15%已经是不错了，尽管手机业务在迅速增长，但是行业已经是负增长了，只能在萎缩的存量中进行竞争，这会非常激烈，目前还存货的手机品牌都不是那么容易就败的。华为要抢占他们的份额也不容易，尤其是当前手机并没有什么重大技术的突破带来换机潮，至于所谓的5G，每家手机品牌都是平等机会，都可以同时推出5G手机，并非是某一家手机独享的技术。
当然了，未来几年阿里巴巴要保持40%的增速也很困难 ，因为互联网的红利正在衰退，阿里巴巴保持30%的增速已经是成功。
无论以哪种方法计算，未来四五年内 ，阿里巴巴的营收赶上华为的营收是非常有可能的。
当然了，无论是阿里巴巴，还是华为都是非常优秀的企 业，在各自的领域里都获得了巨大的成功，也创造了巨大的 社会 价值，本文的比较只是单纯的从营收规模做比较，并非是比价两家企业的优劣，这两个企业都是笔者非常喜欢的企业，两位创始人也是我非常喜欢的企业家。
不会超过华为
不排除有这个可能，阿里巴巴这几年的营收保持50%以上的高速增长，2019财年阿里巴巴营收为人民币3768.44亿元，同比增长50.58%。不久前阿里巴巴公布的2020财年一季度数据显示，阿里巴巴营收为1149.2亿元，同比增长42%，速度虽有所放缓，但仍然保持高速增长。
我们再来看看华为，华为是我国最大的民营企业，其2018年的营业收入为7212亿元，几乎是阿里巴巴的2倍，领先幅度不小。近年来华为的营收保持20%左右的高速增长，但增速不及阿里巴巴的一半。今年上半年，华为实现销售收入为4013亿元人民币，同比增长23.2%。
其实如果两者继续保持这个速度增长，未来几年阿里巴巴的营收是不可能超过华为的，但大家都知道，华为被美国列入“实体清单”，受到不公平打压，这对华为的发展肯定会有影响，上半年华为之所以能够保持20%以上的高速增长，主要是从今年5月份开始华为才被美国列入“实体清单”，对上半年的业绩影响比较小。华为总裁任正非早前就曾表示，华为重新恢复振兴需要三至五年。以阿里目前的增长势头，不出三年它的营收就可以翻一翻，当然，阿里巴巴未来几年能否保持超高速增长也是未知的，存在很大变数。
总之，不管未来几年阿里巴巴的营收能否超过华为，阿里和华为都是我国优秀的 科技 公司，谁的营收高也无所谓。
阿里巴巴的营收肯定在四年内超过华为！阿里巴巴国际站，1688.速卖通，菜鸟，阿里云，蚂蚁 科技 ，饿了么，盒马鲜生，钉钉，菜赞达，哈啰出行，淘宝直播，淘宝特价版等都在快速发展壮大！是中国唯一可以在未来十年内成为全球第一企业的领军者！
尽管从感情倾向上讲，相信大多数国人都希望自主创新的华为一直领先，但以目前阿里集团的疯狂膨胀态势，营收超越只是迟早的事，我个人认为五年左右阿里营收会超过华为。
从商业模式，阿里是标准的互联网公司，无边际效应，轻资产，病毒式扩展几何数增长，而华为还是传统的技术研发类公司，增长发展方式比较稳定。因此单纯从商业模式讲阿里绝对占优。
近日，由美国全球投资数据库CBinsights发起的全球商业联赛，阿里巴巴一路过关斩将，接败美国的诺华制药、迪士尼、特斯拉、SpaceX、苹果、亚马逊，登顶世界第一，成为全球投资者心目中最值得长期投资的企业！
说明，在国际上不光华尔街等投行包括全球投资者都认可阿里巴巴的商业模式。
而且产品和布局上，阿里丰富多元更突出。
阿里旗下都是重杀器：蚂蚁金服（估值6000亿）、菜鸟物流、阿里云（增长迅猛，全球第二，仅次于亚马逊)，电商平台：淘宝、天猫、1688国内站、alibaba***国际站、Aliexpress 全球速卖通。
从国际化来说，目前阿里走在前面。阿里的支付宝已经在全球200多个国家和地区使用，阿里巴巴的跨境电商也是影响世界范围。
华为则主业突出，作为专注通迅的国际化技术企业，华为在5G时代在世界领先，然而由于涉及到基础通讯网络的国家战略，在某些国家特别是西方国家受到排斥和***，影响了它的快速拓展和营收的大幅提高。
再看营收：2018财年阿里巴巴营收为人民币3768.44亿元，而2018年的华为营业收入为7212亿元，几乎是阿里巴巴的2倍，领先幅度不小。
但阿里巴巴这几年的营收保持50%以上的高速增长，近年来华为的营收保持20%左右的增长，增速不及阿里巴巴的一半。因此，按此增长速度，阿里营收不用太久就能追上华为。
但营收只是企业成功的一个方面，并不代表谁更伟大，对 社会 的贡献更大。个人认为华为是更伟大更值得尊敬的企业。
对中国来说，华为很重要，在世界范围，阿里可以算是伟大的公司。不接受反驳
要看一个企业的 科技 含量，看他实际的贡献，以及有多少核心技术。
如果光看营收，中国工商银行以及中国烟草公司早就世界领先了，可是有什么用啊？最近茅台都开始评院子了，可是解决不了中国卡脖子的问题啊，王者荣耀每年赚钱几百亿，能代表国家 科技 水平高吗？
荷兰ASML公司生产光刻机，每年就卖几十台，营收也只有几十个亿美金，可是这是卡脖子的技术和产品，世界上只此一家生产，这才是最牛逼的。
华为为什么厉害？是因为华为的 科技 含量很高，在国际上有很高的知名度，同时更关键的是有自己的核心专利，是世界通讯领域在主要玩家里这才是华为厉害的地方。
不管阿里巴巴还是腾讯未来产生多少营收，或者他们的营收比华为高多少，都无法取代华为在中国以及世界上的位置，所以我们看问题要看实质。
多思考多学习，多增加知识储备！
任正非，马云两个牛人创造了俩家牛逼的公司华为和阿里。算是中国的骄傲，一家偏向底层技术研发，掌握最先进的5g通信标准技术，连起未来世界万物互联的锁匙，前景不可***，他是属于自己可以创造增量的，所以规模只会越来越大，能够达到多大规模不好预测。阿里移动互联网电商平台风生水起，中国数一，但是竞争也越来越激烈，国际市场也开始发力就现在效果比较不显。阿里一般资本投资控股比较多，方方面面，阿里云成长快速市占第一。阿里面广，布局很深，如果这些项目就现在合并起来规模是不输华为的。营收跟华为相比差距不大。阿里总体偏向营销，投资收购，技术刚刚开始重视。可以说是存量跟别人竞争。最后总结华为的前景更好。阿里的成长压力越来越大。
营收要超越，只要合并报表就行了，合并大润发、联华、银泰商业、三江购物等等，把这些报表一加，超过华为不成问题。
2018年世界五百强第一是沃尔玛，我们的国家电网都只能排第二，沃尔玛营收5003亿美元。沃尔玛是零售，而阿里巴巴早已入股了众多的零售集团，只是股份比例不高，所以还不能合并报表。如果阿里巴巴愿意合并报表的话，超越华为都是分分钟的事。
阿里巴巴的定位是互联网公司，而华为是硬件公司，所以两者比营收是不公平的。而且就像我上面说的，营收上去很容易，利润要上去才是难点。
这个问题我说一下个人观点（不喜勿喷）
第一这个 游戏 不用冲钱，电脑版的虽然需要买，但买了后不需要充钱了能让人觉得非常公平，开局装备靠捡没有高低贵贱之′分，（cf有各种vip）。
第二生存 游戏 最后只能一人或一小队胜利，想想自己一个人在百人中生存吃到鸡那种成就感比cf要大，再想想小队都挂了就剩自己一个人吃鸡，队友都喊666牛逼的感觉（玩 游戏 好像就是要这种感觉吧 ）。
第三被各种 搞笑 ***带起来的，第一次看到吃鸡***我没注意，后来出现了一些主播吃鸡 搞笑 ***，印象最深大司马打不死人的那个***，我才想着玩一下试试，后来这款 游戏 ***多了慢慢的也就火起来了。
以上个人关点不喜勿喷
关注找靓机，每周都抽奖，中奖概率超级大！
说起来最近什么 游戏 最火，不用多想，肯定就是吃鸡了，可以说，继王者荣耀之后，吃鸡又一次站到了国内手游界的顶点，那么，为什么这个吃鸡 游戏 ，突然就火了呢？
吃鸡这么火，离不开各大 游戏 主播的推崇，这两年， 游戏 直播产业兴起，对很多 游戏 的传播都有功不可没的作用，一款 游戏 ，如果前期推广受挫，那么，即使 游戏 水准再高，也很难到全民化的程度。
除此之外，吃鸡作为2017年唯一提名的Windows平台 游戏 ，其 游戏 质量和创意还是有目共睹，虽然由于蓝洞能力有限，经常出现神仙打架这种对局，但依然不可否认，这款 游戏 确实有足够的新意和想法，加上国人的求胜心本来就旺盛，百人大逃杀节奏快，很合国人口味。
再加上玩吃鸡 游戏 不怎么需要氪金，就算充钱，也不会对你吃不吃鸡造成影响，想比之前的王者荣耀可以说好了不少。这么多原因综合到一起，可以说，吃鸡想不火都难！
2017年下半年，一款“吃鸡” 游戏 进场steam，迅速刮起了一股“吃鸡”风潮。可是许多即将加入此类 游戏 的玩家会有一个疑惑：这一款类似早期FPS 游戏 的“吃鸡” 游戏 到底有哪些魔力，导致它能那么火？
其实仔细推敲，“吃鸡”类 游戏 在整体设定上与此前一度流行的枪战 游戏 相当，只是比枪战 游戏 优越的地方，在于“吃鸡” 游戏 加入了百里挑一的概念以及大量可自主驾驶的交通工具，以及大量掩体内随机拾取的设计。
同时由于其整个 游戏 概念源于人类本源的嗜血以及竞争心理。在 游戏 中的最终目的则是让自己或自己所在的熟悉团队存活下来。这就放大了战术战略在 游戏 中应用。而最关键的是，在“吃鸡” 游戏 中，营造了一种末日危机感，即毒气随着逐步蔓延整个小岛，这种危机就会逼迫玩家不得不尽快***取行动脱离毒气圈。
而在毒气圈收缩的过程中，玩家还得随时面临可能出现的“敌人”的攻击以及追击。而这就加速了玩家的紧张感。从大多数玩家的实际反馈来看，几乎没有一个玩家会主动放弃在 游戏 中生存的机会，而这也是激发人类数千年文明进化的本能所致。当然为了加速紧迫感，大量的“吃鸡” 游戏 在加入毒圈设定同时，还加入了“空战轰炸”的概念设定，这种设定同样逼迫着玩家尽快寻求掩体，保证生存延续。
那么进入掩体就确定能够活下来么？那可未必，由于玩家在移动时，地图上将会出现相应的脚步声。因此优先掩藏在掩体内的玩家很容易以此判断对手位置并***取应变措施，当后入的玩家进入掩体时，容易成为“***者”的猎食牺牲品。而这又吻合了人类在特定趋势下存在的赌徒心理——因为牺牲与存留几率各半，因此按照 社会 行为逻辑，人类更青睐于往好的方向做选择。
因此整个“吃鸡” 游戏 是建立在迎合人类心理学的基础上，并通过精品 游戏 存在的趣味性，互动性， 化，真实化等方面的精选，从而诞生的。等同于其一开始就抓住了玩家在极度苛刻条件的求生求胜欲望。也就形成了其火爆的本质原因。而诸如 游戏 画面，具体表现等等，便是基于这一基本原因的升级进化。
吃鸡这个 游戏 ，已经火了上千年了，只是很多年轻人，现在才感受到它的威力。有人说，为什么绝地求生诞生的时候，要用大吉大利，今晚吃鸡做形容词呢？为什么人们又对吃鸡这个词，如此的喜欢，并且一传十，十传百呢？我认为，这和人类骨子里对鸡的崇拜，有着密不可分的关系。
在很久很久以前，鸡是一个神奇的动物，它产下的蛋自带包装，容易保存，便于携带，是远古人类出门在外，补充能量的最佳饮品。那时候的原始人，可以说是一蛋难求，当时的远古鸡类都比较大，很多还是从恐龙始祖演变而来，所以并不好对付。那时候的鸡有羊一样的角，鸵鸟一样的双腿，奔跑起来速度非常快，但蛋也足够大，往往够原始人全价五六口人一起品尝。
随着人类文明的而进步，刀耕火种的普及，让大家对喝蛋变得不再新鲜，富裕起来的人类开始追求更美味的食物，当有人将一颗鸡蛋递给年轻的原始人，让它拿去喝时，早就从3岁喝鸡蛋的这个18岁青年，不屑一顾的将它丢进了火堆里。家人十分惋惜，觉得这是浪费，年迈的老人在火光熄灭的时候，用木棍拨出了鸡蛋，却意外发现弹壳下***的蛋清，它觉得十分好奇，闻上去又有一种清香，当老人把这个熟蛋放入口中时，之前中二原始人的蛮干，已经不再让她生气，因为对它来说，这个少年就是鸡蛋熟吃的创始人。
但好景不长，鸡蛋可以熟吃也变得不再那么新鲜，大家开始盘算如何更***的吃饭，于是有人盯上了鸡蛋的创造者，也就是鸡本身。当第一个人将刀举起来面向母鸡时，鸡的内心是崩溃的。
从那以后，鸡就成了人类食物链上必不可少的 美食 ，它小巧，轻便，易宰杀，好入味。经典**《智取威虎山》上，座山雕招待全村土匪，设的就是百鸡宴，对于那个生活困苦的年代而言，没什么也不能没有鸡，吃什么也没有吃鸡有档次。
再后来，一个来中国的老外发现了这个秘密，他就是马可波罗蜜，他带着吃鸡的习惯和配方，途径世界各地，将它普及给全球人类。终于，在二战后的美国，一位白胡子老爷爷找到了马可波罗蜜的吃鸡秘籍，从而发明了威整天下的超级吃鸡连锁餐饮“看佛吃”，这以后，吃鸡的热潮持续到现在，一直久久没有散去。每天站在长风大街，看着沃尔玛楼下的那家“看佛吃”人头都排到电梯口时，我总想说：“你们能不能别这么火，我一周就吃一次啊！”
我是一名绝地求生的老玩家，这款 游戏 刚出我就开始玩了。我觉得它之所以火有这几个原因。
主播带节奏
当时 游戏 刚出，一夜之间各大平台都是《绝地求生》的直播。还有很多英雄联盟的主播也加入到了这个阵营里，像韦神、大司马、pdd和55开等。（虽然丑开凉了但是也推动过吃鸡的发展）
所以很多人跟着主播玩起了这个 游戏 ，就这样跟风的越来越多，玩家数量不断壮大，成为最火的 游戏 。
游戏 本身
除了主播们带节奏， 游戏 的本身也是有很多可玩性的。比如，这是一个比较新的 游戏 类别，而且地图超大可以容纳一百个人 游戏 。
超真实的 游戏 画质和人性化的操作设计，通过大逃杀的模式让玩家更加紧张更加着迷。 游戏 里有轰炸区、毒圈、安全区等机制。、装备、载具应有尽有。
除了问题让人恶心以外，这个 游戏 还是很好玩的。而且妹子也很多噢。
腾讯代理和媒体传播
绝地求生的火爆也离不开媒体的宣传，现在各大媒体平台吃鸡都是热门话题。加上很多玩家的传播，很多表情包和 搞笑 也帮着起到宣传作用。
腾讯代理以后，又让绝地求生再国内火了一把，再加上现在出品的两款手游，火热程度不亚于王者荣耀。
一个 游戏 的火爆，除了自身好玩以外还离不开媒体和玩家的宣传。就像开饭店一样，菜好吃加口碑。
你好，不请自来，我是厕所一霸，听我的名字就知道我是绝地求生的咱家，厕所LYB 。
先来说下为什么吃鸡这么火。
1.吃鸡是根据著名***，大逃杀制作的 游戏 ，完美的诠释了，一个人如何在这么大的环境里，一点一点的淘汰他人，成全自己。
2、吃鸡属于FPS 游戏 ，随机性和策略性在 游戏 里非常重要，然后是个人实力。几个维度上考验人的全方位，所以火起来的可能性和概率会更大。
3、这款 游戏 的不确定因素，和观赏性非常的好。而且当脑力战斗融入 游戏 中，这款 游戏 必定会走进大众的视野。
希望大家点下赞。谢谢！！
“吃鸡”，是绝地求生(Playerunknown's Battle grounds)俗称，这是一款大逃杀类型的 游戏 ，每局 游戏 有18名玩家参与，他们被投放在绝地岛上， 游戏 开始时所有人都一无所有。玩家需要在岛上收集各种***，在不断缩小的安全区域内对抗其他玩家，让自己生存到最后……而且生存到最后的那个玩家才能吃到鸡，对于玩家来说吸引力还是挺大的。
谢悟空邀请。吃鸡 游戏 火有这么几个原因：1、它属于fps射击类 游戏 ，本身这类 游戏 的玩家群体就比较大，全世界 游戏 爱好者基本都比较喜欢这类 游戏 ，尤其是男性玩家;
2、 游戏 设计随机性比较大，落地搜索装备不确定性大，给玩家更多的可能性，每一局 游戏 都有不同的体验;
3、 游戏 里的道具都是基于现实进行虚拟化，包括、载具、地图、人物、服装等，使玩家更多的能体验到现实中体验不到的乐趣;
3、 游戏 分为各种团队模式，单人、双人、四人等，增加了互动性，团队协作性，使玩家的团队意识能得到充分的展示，英雄主义能发挥到极致;
4、的使用上让玩家更趋向技术性，包括模拟弹道，使玩家能体验到现实的感觉;
5、全世界玩家在一起 游戏 ，能感觉到不同的人文文化，新鲜感爆满;
6、最后生存者或者团队，经过一系列的厮杀逃亡最终生存，能得到满足感，兴奋，紧张，***充斥整个 游戏 。
今天你「吃鸡」了吗？
成为最近大家见面最常说的一句话。「吃鸡」的完整表达是：「大吉大利，今晚吃鸡」，是 游戏 翻译对《绝地求生：大逃杀》的英文原话是「Winner winner, chicken dinner」的翻译理解。本来是指在赌局中获胜的人可以能吃一顿鸡肉晚餐，所以演变成中文就变成了***都喜欢说的「吃鸡」。
从 3 月份《绝地求生：大逃杀》成为爆款之后，不少手机 游戏 开发者已经将「大逃杀」视为一块「蛋糕」，甚至已经有了不错的效果。但是此类 游戏 在中国市场能走多远，还需要多方面考量。
1、能否在中国 游戏 市场生根取决于 游戏 翻译本地化程度
最近，一款名为《Last Day On Earth: Zombie Survival》（中文名称 地球末日）的 游戏 在 iOS 以及 Google Play 表现强劲，成为 7、8 月份的下载排行榜 Top 10，尽管是由俄罗斯一个不知名工作室开发的 游戏 ，却意外在国内有超过 300 万人下载。你可能无法想象，这款PC端且价钱不便宜的付费 游戏 ，在中国拥有如此多的玩家到现在依然没有中文版。但是如果想在中国 游戏 市场分一杯羹， 游戏 翻译本地化是前提。
游戏 翻译的本土化的重要性就不再赘述了，只举一个例子来说明。去年11月份任天堂发售的《精灵宝可梦：太阳/月亮》是该系列的首次官方中文化。该 游戏 推出了一个全新系统，中文版译为“***对战”。但是逐一派出宝可梦上场对战的玩法让许多玩家会感到奇怪，这和***有什么关系？其实因为 游戏 的翻译是直译，没有实现本地化，中国玩家不了解日本文化就没有任何代入感。所以一款 游戏 想要实现本地化翻译，可以找专业的公司去做翻译这项重要工作。国内目前最火的语翼在线人工翻译平台能实现精准匹配译员，为 游戏 公司匹配专业翻译，而且价格比传统翻译公司成本低30%—60%。
2、PC端转向***端决定用户量级
《王者荣耀》火热的原因有很多，中国传统文化的植入功不可没，这也给想要入驻中国市场的国外 游戏 开发者提供了一个方向：不仅 游戏 翻译要本地化， 游戏 直接植入中国文化也很重要。但《王者荣耀》火热最重要的原因在于：智能手机普及给了其一个机遇。
现今中国的手机网络速度越来越快，智能手机普及率在世界排民靠前，手机的使用率、更新换代率和便利性都远超于电脑。而且相比在电脑上开发PC 游戏 ，在手机上开发「大逃杀」类型的手游的难度降低很多。因此「大逃杀」类型的 游戏 想要吸引更多中国玩家，就需要开发***端让更多人能轻松感受到「大逃杀」乐趣。
对于 游戏 开发者来说，“吃鸡”只是给提供了一个 游戏 开发的新方向。在这个过程中，众多「大逃杀」 游戏 不断出现。总之是全民“吃鸡”还是转瞬即逝，除了 游戏 开发设置，在 游戏 市场推广过程中能否实现本地化翻译、实现本土化也是至关重要。这样它才具备与《王者荣耀》一战的能力。
最近要说什么 游戏 最火，非吃鸡莫属了，先简单介绍一下何为“吃鸡”？
吃鸡其实代表的是韩国 游戏 公司Bluehole与布伦丹·格林合作的一款开放世界策略射击 游戏 ，全名“绝地大逃杀大逃生”。因为你赢了以后会屏幕上会显示一句“大吉大利，晚上吃鸡”，原文是“winner winner，chicken dinner！”所以被玩家戏称为“吃鸡”。
“吃鸡”为什么会这么火爆呢？我想从以下几个方面解释。
紧张***。 逃生类 游戏 不仅要看个人意识技术，运气也占了很大的成分，有的高手一局十几杀没能拿到第一，有的菜鸟却误打误撞进去了天命圈，全程苟下来，一个人没杀却拿到了第一。 游戏 中，还要预防各种阴人的玩家以及伏地魔，轰炸机随机爆炸，毒气圈每隔一段时间刷新一次……这些都给玩家一种***感。
相对公平。 开局所有玩家都是一样的，即“开局一个降落伞，装备全靠捡。”与有些神器满天飞的 游戏 相比，这种 游戏 环境很能吸引玩家。
主播带动。 这个 游戏 之所以能够火起来，与各大直播平台主播的带动是分不开的，经过他们的推广，观众对此产生了兴趣，渐渐的这个 游戏 就火起来了。
随着云时代的来临，大数据(Big data)也吸引了越来越多的关注。《著云台》的分析师团队认为，大数据(Big data)通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据，这些数据在下载到关系型数据库用于分析时会花费过多时间和金钱。大数据分析常和云计算联系到一起，因为实时的大型数据集分析需要像MapReduce一样的框架来向数十、数百或甚至数千的电脑分配工作。
简言之，从各种各样类型的数据中，快速获得有价值信息的能力，就是大数据技术。明白这一点至关重要，也正是这一点促使该技术具备走向众多企业的潜力。 大数据的4个“V”，或者说特点有四个层面：第一，数据体量巨大。从TB级别，跃升到PB级别;第二，数据类型繁多。前文提到的网络日志、***、、地理位置信息等等。第三，价值密度低。以***为例，连续不间断监控过程中，可能有用的数据仅仅有一两秒。第四，处理速度快。1秒定律。最后这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质
的不同。业界将其归纳为4个“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。 物联网、云计算、移动互联网、车联网、手机、平板电脑、PC以及遍布地球各个角落的各种各样的传感器，无一不是数据来源或者承载的方式 著云台
例子包括网络日志，RFID，传感器网络，社会网络，社会数据(由于数据革命的社会)，互联网文本和文件;互联网搜索索引;呼叫详细记录，天文学，大气科学，基因组学，生物地球化学，生物，和其他复杂和/或跨学科的科研，军事侦察，医疗记录;摄影档案馆***档案;和大规模的电子商务。
大的数据需要特殊的技术，以有效地处理大量的容忍经过时间内的数据。适用于大数据的技术，包括大规模并行处理(MPP)数据库，数据挖掘电网，分布式文件系统，分布式数据库，云计算平台，互联网，和可扩展的存储系统。
一些但不是所有的MPP的关系数据库的PB的数据存储和管理的能力。隐含的负载，监控，备份和优化大型数据表的使用在RDBMS的。
斯隆数字巡天收集在其最初的几个星期，比在天文学的历史，早在2000年的整个数据收集更多的数据。自那时以来，它已经积累了140兆兆 字节的信息。这个望远镜的继任者，大天气巡天望远镜，将于2016年在网上和将获得的数据，每5天沃尔玛处理超过100万客户的交易每隔一小时，反过来进口量数据库估计超过2.5 PB的是相当于167次，在美国国会图书馆的书籍 。
FACEBOOK处理400亿张照片，从它的用户群。解码最初的人类基因组花了10年来处理时，现在可以在一个星期内实现。
“大数据”的影响，增加了对信息管理专家的需求，甲骨文，IBM，微软和SAP花了超过15亿美元的在软件智能数据管理和分析的专业公司。这个行业自身价值超过1000亿美元，增长近10%，每年两次，这大概是作为一个整体的软件业务的快速。 大数据已经出现，因为我们生活在一个社会中有更多的东西。有46亿全球移动电话用户有1亿美元和20亿人访问互联网。
基本上，人们比以往任何时候都与数据或信息交互。 1990年至2005年，全球超过1亿人进入中产阶级，这意味着越来越多的人，谁收益的这笔钱将成为反过来导致更多的识字信息的增长。思科公司预计，到2013年，在互联网上流动的交通量将达到每年667艾字节。
最早提出“大数据”时代已经到来的机构是全球知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡在研究报告中指出，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，逐渐成为重要的生产因素;而人们对于海量数据的运用将预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。
“麦肯锡的报告发布后，大数据迅速成为了计算机行业争相传诵的热门概念，也引起了金融界的高度关注。”随着互联网技术的不断发展，数据本身是资产，这一点在业界已经形成共识。“如果说云计算为数据资产提供了保管、访问的场所和渠道，那么如何盘活数据资产，使其为国家治理、企业决策乃至个人生活服务，则是大数据的核心议题，也是云计算内在的灵魂和必然的升级方向。”
事实上，全球互联网巨头都已意识到了“大数据”时代，数据的重要意义。包括EMC、惠普(微博)、IBM、微软(微博)在内的全球IT 巨头纷纷通过收购“大数据”相关厂商来实现技术整合，亦可见其对“大数据”的重视。
“大数据”作为一个较新的概念，目前尚未直接以专有名词被我国***提出来给予政策支持。不过，在12月8日工信部发布的物联网“十二五”规划上，把信息处理技术作为4项关键技术创新工程之一被提出来，其中包括了海量数据存储、数据挖掘、图像***智能分析，这都是大数据的重要组成部分。而另外3项关键技术创新工程，包括信息感知技术、信息传输技术、信息安全技术，也都与“大数据”密切相关。
我觉着圈中何炅的人缘最好。
曾经看过有趣的投票：如果可以，你最想跟哪个明星做朋友？其中何炅以高票赢过众多高流量明星，居于榜首。鬼马主持马东曾这样评论何炅：“情商特别高，那种周到到八面来风，都在他掌控之间。”总之他和谁都能相处得很好，好像没有他处理不好的人际关系。这一特点在放在别人身上可能会被评价为“圆滑世故”，但放在何炅身上，只会觉得是善良和智慧。
?现在的何炅走到了人到中年，却没有和年少的他形成任何反差，一如既往的温和善良。他的二十几年的好朋友黄磊，在《向往的生活》最后一期里，跟彭昱畅感叹了一句：“何老师这一生，帮助过太多人了。”包括彭昱畅去向往的生活，也是何老师推荐的。黄老师对何老师的评价“善良又有能力，的确是很难得了。
我们常说人生到了一个阶段不是拼智商而是依托情商。我最怕碰到的就是有人一开口就说：“我这个人说话直，你不要介意。”让我奇怪的是，既然知道不顾他人感受的说话方式特别招人烦，干嘛要坚持呢？这些人不是说话直,而是不愿意考虑他人的感受。这是缺少对于他人情绪的察觉，说的再直接一些是情商不高。而何老师的善良有那么多的体现都是在他的高情商上。在向往的生活中任泉来到蘑菇屋无意的感叹实地的看蘑菇屋比电视上好看多了。何老师马上反应过来，从有暖气的屋子跑到冰冷的室外，微笑的对着摄影组说：“替任泉道个歉，他是无心的。”
?在圈中是有名的高情商和好人缘，他对舞台的把控力非常的出色，应变能力超强，主持也是一哥的存在。如果哪位明星结婚了，想请何炅来主持婚礼也是非常值得炫耀的事哦！何炅罕见亲自主持的几场婚礼，网友：何炅主持的婚礼从没有离婚。
文：小Z
本文共3866字，3图，读完需要15分钟
郑重提示：本文只发表个人见解，不作为投资建议
摘要：加密 游戏 是未来 游戏 界发展的新引擎，而鱼链（FishChain），则是当前做的最好的加密 游戏 之一。想要攻略鱼链，就跟随小Z的脚步去看看吧！
一、加密 游戏 简介
加密 游戏 ，即Crypto Games，指的就是基于区块链的新型网络 游戏 。目前，加密 游戏 方兴未艾，并将成为改变未来 游戏 界的新引擎。
加密 游戏 经历了这样的发展历程。
第一阶段，迷恋猫扣开了加密 游戏 界的大门。
加密猫，也称迷恋猫，是第一个区块链 游戏 。它是一个宠物养成 游戏 ，也包括了猫咪的购买、养育、繁殖、销售等。上线一个月的时间，便已经吸引了数以百万的用户。
第二阶段，一大批资金类 游戏 兴起。
这种 游戏 一出现便成为了加密 游戏 界的热门，即使到现在，也是经久不衰。
第三阶段， 游戏 公链纷纷涌现。
随着加密 游戏 越来越成为一个重要的领域和关键的行业，单纯为 游戏 而设计出来的 游戏 公链也应用而生。现在具有代表性的 游戏 公链有LOOM、MagnaChain、GCC、GAIAWORLD等
第四阶段，也就是现在的阶段，是传统大型 游戏 机构向区块链 游戏 平台转型的阶段。
比如，在区块链技术的浪潮影响下，传统的超级区块林 游戏 平台Chukong也正准备实现向区块链 游戏 平台的转型，升级为Cocos Blockchain Expedition，简称为COCOS-BCX，旨在打造一个服务全球的区块链 游戏 平台。
由此可见，加密 游戏 虽然诞生没有几年，但正在成为 游戏 界的下一个重要风口。
二、鱼链：一款好玩又能赚钱的加密游戏
鱼链（FishChain），是当今做得最好的加密 游戏 之一，这一点也不是夸张。
1.鱼链简介
FishChain（鱼链），是由《泡泡鱼》原班团队制作的，一款鱼儿养成 游戏 。在这里，你可以养鱼、繁殖、钓鱼、交易、斗鱼……还有独特的 ”鱼缸+鱼=挖鱼币“ 模式。
2.鱼链攻略
鱼链 游戏 ，是一个鱼币、鱼、鱼缸三位一体的区块链鱼儿养成 游戏 。研究它的攻略，也可以从这三方面开展。
（1）鱼币攻略
在鱼链 游戏 中有FISH、NFISH、BIRTHDY、NNC等多种鱼币，其中最重要的就是FISH。FISH目前已经上FCoin***，价格稳在0.01元左右。总发行量在42亿枚，其中， 游戏 内产出40%。不客气地说，我们玩鱼链 游戏 ，最终目的就是为了赚币，然后换成钱。那么，有什么途径可以多多赚FISH币呢？
可以直接购买鱼币。
可以成为 社会 去合伙人，推广鱼链，获得相应的分成鱼币。
可以通过每日抽奖，获得鱼币。抽奖是指在“活动”的环节，持币在500鱼币以上，获得每日在“章鱼大王的宝藏”里的抽奖机会。有机会抽得10鱼币，50鱼币，100鱼币，银色鱼，金色鱼，和鱼缸。
可以通过给其他用户加速获得相应的鱼币奖励。
可以开设自己的钓场，其他用户在你的钓场里钓鱼，支付一定的鱼币，获得别人的鱼币。
可以将鱼放到自己的鱼缸里，静等鱼儿产币。但是鱼缸的获得条件相对较高，我们下面再说。
可以通过写征文，获得鱼链官方的奖励。征文活动，奖励多多，欢迎大家来参与哦。
（2）鱼攻略
鱼是鱼链 游戏 中基础活动单位，有了鱼，你既可以 ，又可以赚币，真是一举多得。下面就来讲一讲如何在鱼链 游戏 中获得鱼。
可以通过注册，系统免费赠送两条鱼。
可以在市场上购买鱼，一般情况下，所使用的代币为FISH，当然也有其他情况的代币。你也可以在市场上，将自己的鱼儿挂出卖掉，换取相应的代币奖励。
可以通过钓鱼，获得鱼儿。
钓场分为两种，一种是公共钓场，叫做迪拉克之海。在那里，鱼儿可多啦，基本上每杆都会有收获。另一种是个人钓场，个人钓场，能否获得鱼儿就看你的运气了。无论是公共钓场，还是个人钓场，去钓鱼都得付出一定的手续费。
可以用自己的鱼，支付一定的繁殖费用之后，以原先的基因为基础，繁殖出一条新的鱼儿来。
（3）鱼缸攻略
鱼缸在鱼链 游戏 中是一个了不得的东西。鱼缸相当于挖矿，有了鱼缸你就可以挖矿，也就是产币。当然了，在鱼链 游戏 中，鱼缸相对比较难获得一点。因为它的总量只有20,000口。下面小Z就来教一教你如何获得鱼缸。
可以首先通过购买获得。在鱼链市场上，和官方活动中，都可以购买得到。当然了，鱼缸价格比较贵。如果不想充钱，就没有必要买了。
其次，还有一个概率比较小的获得方式，即每天抽奖，在“章鱼大王的宝藏”里有概率获得。当然了，这种情况下几率比较小，可以不做考虑。
好了，这就是鱼链 游戏 的美妙之处。感兴趣的朋友可以来玩玩呀！
3.鱼链 游戏 的其他闪光点
鱼链 游戏 还有三个闪光点，把握住了这三个闪光点，有助于你更好地玩这个 游戏 。
第一个闪光点，是钓鱼相关。
钓鱼，是鱼链 游戏 中极其重要的一环。会钓鱼，就相当于掌握了一个可持续的金矿。下面，小Z给你详细地介绍一下钓鱼的相关问题。
其一，迪克拉之海。这是一个公共的大钓场。你在这里，有可能钓到很好的鱼，也有可能花了不少鱼币，钓到的鱼却不如人意。反正，这是个拼运气的地方。图个乐子而已，所以你可以在这里试试。
其二，如何通过开设自己的钓场，来吸引别人钓鱼，自己从中赚取手续费？
首先得给自己的鱼塘设置好名称。
其次，在“我的钓场”中设置好相关属性。
打开“我的钓场”界面后，设置头鱼和伴鱼，配置好每杆多少鱼币。这基本上就设置好了。其实这很简单，关键在于如何调节好塘内鱼数、每杆价格、钓鱼杆数的关系。
常规设置是杆数/鱼数为1/2，这样的情况下每杆你可以设置在跟一条鱼的价格相当的价格。
举例，比如你鱼塘里放进条鱼，每条鱼的成本大约在500鱼币。那么，你可以设置8杆，每杆的价格在500鱼币左右。
这样的好处是，既可以吸引到用户来钓鱼，又能够保证自己不赔本。因为，一杆下去，你只有一半的几率被钓走一条鱼，而每一杆的价格，基本上就等于或者略低于你的一条鱼的价格。这种鱼塘的配置方法，总体上看是不赔的。
第二个闪光点，是参与活动。
鱼链官方一般都会举办很多活动，来吸引用户。这种活动，就像各大***的IEO一样，虽然有一定的门槛，但是抢到就是赚到。
活动形式有很多，有抽奖，有拍卖，有繁殖比赛等等。
还是那句话，如果不想费太多脑筋，也不想投入成本的话，还是安安稳稳地参加最底部的每日抽奖吧。
第三个闪光点，是繁殖相关。
鱼链活动中，你手里的鱼，可以通过支付一定的繁殖废，生产初一条新的鱼儿来。不过，这种繁殖也有一定的窍门，具体来说，是一定要看好鱼儿父母的基因属性。这样，才能繁殖出好鱼来。
规则太复杂了，小Z在这里多说，可能大家也看不明白。
只要记住这两点，既可以说把握住鱼儿繁殖的诀窍了。
一是这种属性的鱼儿尽量与属性相同的鱼儿搭配繁殖。
目前，鱼链 游戏 中的鱼儿总共有4种属性，分别是：团锦、翎羽、迅风、班戟。不同属性的鱼儿很好辨认，看外形就能看出来了。
二是算力高的鱼儿尽量与算力高的鱼儿搭配繁殖。
好了，这就是目前方兴未艾并且未来必然将会风靡一时的鱼链 游戏 的相关攻略介绍。在这里说一句，鱼链 游戏 既复杂又简单，是一款非常好玩的区块链休闲 游戏 ，感性的朋友可以去玩玩呀！
三、从鱼链看加密 游戏 的未来
加密 游戏 ，将来之所以会改变 游戏 界，至少是基于以下四点无与伦比的优势。
1.数字货币的激励作用
加密 游戏 跟传统的 游戏 相比，不但有 游戏 本身的吸引、激励作用，更有着直接获得加密货币的激励作用。
可能有的人会问了，传统 游戏 可以获得虚拟币，或者获得装备也可以进行买卖，所以它们之间有什么区别吗？
区别不小。
一是加密 游戏 的数字货币激励作用将成为一种常态。
传统 游戏 ，大多数的都是用户投钱，项目方赚钱的，也可能有个别的用户赚钱，但大多数玩 游戏 的人就是图个乐子，指望通过 游戏 来赚钱的人是不多的。
加密 游戏 则不然，加密 游戏 的经济模型本身就是项目方和用户共享这个 游戏 的收益。所以，大多数的 游戏 者都能从加密 游戏 中分享这个 游戏 所产生的价值、利润。
二是加密货币不同于传统 游戏 激励所用的虚拟币。
比如，欢乐可以奖励给你欢乐豆，固然，欢乐豆也可以通过层层转换变成人民币。大约一万个欢乐豆在七八块钱左右。但是，如果你说，你要用欢乐豆去商店里买东西，那人们一定会觉得你疯了。
加密货币则不然。
以比特币为例。目前，全球已经有超过4,000家大型商业机构开通了比特币支付。
注意，是大型商业机构，比如沃尔玛之类，不是学校门口的一个小商小店。
这不是虚***消息，你之所以不知道这个消息，仅仅是因为你手里没有比特币，所以根本也不会考虑用比特币支付罢了。
其次，其他的一些主流加密货币，比如瑞波币、以太坊等，也或多或少的在一些商家开通了直接支付功能。
所以，你通过加密 游戏 获得的加密货币，可以拿来直接支付，当然了，转换成法币也是十分方便的，毕竟，现在全世界已经有超过18，000家加密货币***了。
2.区块链平台的联结作用
传统的 游戏 ，都是一个个单一的 游戏 ，即使是大型 游戏 ，也都是单独的。不可能说是你这个王者荣耀里的人物、道具、虚拟币可以在吃鸡这个 游戏 里应用。
但是加密 游戏 则不然。
因为有的加密 游戏 都是搭建在一个 游戏 公链上，从技术手段上来说，没有阻止这几个 游戏 连接在一个的技术障碍。
所以，未来的加密 游戏 ，将开启一个不同 游戏 联合的新应用场景。
3.加密 游戏 本身的独一无二性和不可更改性
比如，你玩个王者荣耀，或者吃鸡，万一哪一天，项目方犯了糊涂，给你注销了账号。
那你此前玩这个账号的一切努力就都白费了。
那加密 游戏 呢？
这种情况下是不可能发生的。
因为加密 游戏 基于区块链技术，区块链技术是一种不可更改的层层锁定的技术。
除非有51%的用户一致同意，就是说发起51%算力攻击，否则，没人能对你这个账号怎么样。
4.打击盗版
因为区块链技术是真实可靠的技术，所以加密 游戏 在打击盗版这一方面有极大的作用。
至少，到现在，从没有听说过有任何盗版的加密 游戏 的存在。
所以，我预计，当加密 游戏 真正大行其道的时候，盗版 游戏 也就不复存在了
注：
本文参考了作者小Z的另一篇文章：《加密 游戏 ：未来 游戏 界的新引擎》。链接：
很多人视手机为洪水猛兽原因是每件事物都有双面性有利也有弊，手机自然也不例外。手机给我们生活交往带来方便的同时，也带来了不少的危害。所以，有了那么多人视手机为洪水猛兽。
手机伴随着我们生活的每时每刻，有不少人甚至一分钟都离不开手机，真正的做到了手不离机，眼不离屏的程度。他们甚至都依赖上了手机，手机在身上就有了安全感手机电量都保持满满的，一手机的电量少了他们就心中感觉少了什么立刻就得给手机充电看着手机电量快满了才安心。有些人，早晨一起床第一件事就是看看手机，吃饭也看手机少了和亲人、朋友、同事、同学的交谈。手机可能拉近了陌生人之间的关系，也多多少少让你和该好好相处像家人、朋友、同事、同学的关系淡了。晚上睡觉前一秒也是看着手机睡着的，日复一日。据新闻报道，现在有不少青少年因为长时间看手机长时间玩手机导致眼睛多多少少近视，影响了视力甚至有的人也因为长时间看手机长时间玩手机眼睛失明了。还有些人，平时玩手机看手机到了痴迷的程度，在街上走路眼睛都不离开手机，前方有井盖直接走了进去身体自然会受伤有的人甚至付出了生命。还有的人，过马路眼睛看着手机都没有环顾来往的车辆，手拿手机眼看屏幕当场被车撞。
如此种种，怎能不让人对手机感到心生恐惧啊，怎能不让人视手机为洪水猛兽啊？
